為即將在相關檢測業務板塊推行阿米巴經營模式提供條件，促進戰略落地，學習和借鑒先進管理模式，實現企業的經營創新，4月28-29日，湖南電器科學研究院有限公司召開“阿米巴經營管理模式”培訓，公司黨政班子成員、中層干部、班組長、項目工程師、業務人員共計32人參加會議。

       培訓從稻盛和夫拯救日航的啟示作為開篇，以專業的經營知識和豐富的實戰經驗，解讀構建組織的思路、核算型組織劃分、經營業績改善、企業文化哲學思維等方面知識，讓參培人員深入了解阿米巴經營模式，幫助干部員工進一步開拓思路、統一思想，為公司的改革舉措奠定思想與理論基礎。